لكي تكون مديرًا تنفيذيًا رائعًا أو قائدًا فعالًا، يجب أن تبدأ أولاً بمن أنت كقائد. هذا يعني التركيز على شخصيتك. بمجرد أن يكون لديك الوضوح في شخصيتك القيادية، يمكنك الانتقال إلى ماذا ومتى وأين ولماذا تصبح مديرًا تنفيذيًا فعالاً.
فعليك أولاً تعلّم الآتي :
حدد شخصيتك. أفضل طريقة لتمييز نفسك هي من خلال تطوير شخصية تأسيسية قوية نزيهة.
تصرف كأنك سفير لعلامتك التجارية وشركتك ومؤسستك.
خلق ثقافة تنظيمية مزدهرة داخل الشركة.
التواصل بوضوح وثبات وصراحة مع الذين يعملون لديك حتى يتمكنو من أن يكونوا منتجين وفعالين.
اعطي وعود قليلة و قدم مزايا وخدمات أكبر.
كن فضوليًا بما يكفي للتعلم، وكن على استعداد لطرح الأسئلة والعثور على إجابات جديدة.
يجب أن يكون أي مدير تنفيذي ناجح قادرًا على تبني التغيير وأن يكون مستعدًا ليكون مرنًا وسريع الحركة.
أحط نفسك بفريق متنوع. ابحث عن أشخاص ذوي مواهب مختلفة وقدرات متباينة – أشخاص سيقدمون أفضل أفكارهم ، وليس فقط يتفقون مع كل كلمة.
يتم تعليم معظم الرؤساء التنفيذيين تعزيز العلاقات الجيدة مع فرقهم الخاصة.
يجب أن تكون قادرًا على تحديد قيادتك حتى يتمكن الآخرون من اتباع نموذجك.
القيادة من الداخل: في روح كل شركة عظيمة، كل فريق عظيم، كل ثقافة عظيمة، هو قلب قائد عظيم.
